近年来，市政道路建设规模不断扩大。受到施工现场环境复杂的影响，安全管理难度增加。深度分析此课题，提出强有力的安全管理策略，防范且高效应对施工安全风险，对避免安全事故的发生有着重要的意义。通过全面把控施工安全，保障市政道路工程的效益目标实现。

1 课题研究的意义

近年来，我国高度重视生产安全问题，加大施工安全管理力度，获得不错的管理成效，不过市政道路施工安全事故时有发生，还需继续强化安全管理。安全事故的发生，将会造成重大损失，必须高度重视。以某市政道路工程项目为例，发生了坍塌事故，事故造成1 名人员死亡，产生极大的不良影响。事故的直接原因是边坡没有达到设计要求，同时未采取安全支护措施，对坍塌危险因素的估计不全面，未能做好危险的把控；事故的间接原因是安全技术交底不到位、安全技术措施不适宜、安全管理不当等。总结此事故经验，要注重优化与完善施工安全管理，保障道路施工的安全。

2 市政道路施工安全管理存在的问题

2.1 安全管理存在薄弱点

随着市政道路规模的扩大，增加了安全管理工作内容与难度。很多工程在安全管理方面的投入不足，人力资源与物力等难以满足管理需求，使安全管理存在薄弱点。受到人员安全管理意识不强、管理者重视度不够等多重因素的影响，道路施工作业的安全措施落实不到位，未能精准识别安全风险，做好施工安全风险的防范与控制，影响市政道路工程施工效益。

2.2 安全管理方法落后

目前来说，市政道路工程建设方式不断优化与升级。工程施工现场配置大量的机械设备，推广各类新技术与新工艺等，使安全事故的诱发因素与形式产生变化，增加了道路施工安全管理的难度，采取传统的安全管理方法，例如人工现场巡视检查等，难以实现对施工安全管理的全面把控，需进行安全管理方法的创新与优化，提出优化与改进措施，提高施工安全管理的水平与效益。

2.3 安全管理的控制力度不强

市政道路施工安全管理工作的全面落实，需多个部门与人员的参与配合。目前来说，安全管理方面还存在问题，尤其是管理工作落实不到位，影响道路工程的效益。这需要围绕道路施工实际，根据安全管理要求，制定安全管理计划与任务，制定安全管理目标，细化分解落实到位。从安全管理工作方面分析，存在着管理工作把控不足的问题，使很多安全管理措施未能落实到位。

3 市政道路施工安全管理的优化策略

3.1 贯彻精细化管理理念

围绕市政道路施工现场，贯彻精细化管理理念，认真落实施工安全管理工作，实现对施工的安全把控。实践中根据市政道路施工现状，制定完善的安全管理制度，明确安全管理制度与管理方法，提出完善与优化策略。管理人员要认真贯彻落实安全管理责任，督促安全工作人员落实技术交底和安全管理措施，严格把控施工作业各个工序和阶段的安全，实现对安全风险的全面排查与对施工安全的有力把控，最大程度上保障道路施工作业的安全性，创造更多的管理效益[1]。

3.2 引入智慧化技术手段

新时期，市政工程施工管理工作要积极适应时代的发展变化，创新与优化管理方式方法，提出有效的策略与手段，做好严格把控。以某市政工程项目为例，为提高工程管理效率与效益，积极开展智慧工地的建设，促使安全管理水平得到提高。此工程项目工期紧张，工程质量与进度以及安全需要统筹兼顾。整个工程的施工范围大，道路全长为5.6km，增加现场管理的难度。除此之外，施工人员数量较多，安全管理与安全管理信息共享水平不高，增加了安全管理难度。管理实践中搭建智慧工地、构建智慧工地管理中心、劳务实名制系统、远程视频监控系统、安全行为识别系统以及三级教育电子化系统等，为安全管理工作的开展与落实，提供强有力的支持与保障。各系统的功能如下：①智慧工地管理中心。构建的智慧工地系统，开发了智慧工地管理中心，实现数据的集中化管理，为管理人员提供项目进展数据信息，为科学化决策提供有力的支持；②劳务实名制系统。安全管理实践中人员为管理重点，强化人员管理，认真贯彻落实实名制管理制度，引入信息化管理系统，有利于降低安全事故的发生[2]；③远程视频监控系统。围绕施工现场和材料加工区以及搅拌站等位置，配置视频监控系统，实现对施工现场的全面监控，提高作业现场的管理效率，保障安全管理落实到位。图1 为视频监控系统；④安全行为识别系统。利用现场配置的智能摄像头，能够实现对现场人员的信息化对比分析，主动排查可疑人员和安全帽佩戴情况以及危险行为，并且针对异常情况发出预警通知，增强工地的安防系数；⑤三级教育电子化系统。构建公司级、项目级、班组级的安全管理系统，认真落实安全教育，增强人员的安全生产意识，促使工地安全生产全面落实[3]；⑥VR 安全教育体验系统。通过VR 安全教育，能够实现对施工现场场景的还原，工人可以体验“真实性”的施工环境，增强人员的安全意识，有效减少安全事故的发生，保障现场的安全。